명품직구 스타트업 트렌비 채용

명품 직구 스타트업 트렌비에서 일본 사업 담당자를 채용합니다.

근무는 서울에서하나, 추후 일본 지사 설립 시, 일본에서 근무할 수 있습니다.

지원자분께서 최초부터 일본 근무 희망 시, 비자 지원 및 일본 근무로 시작할 수 있습니다.

지원하실 분은 이력서를 다음 이메일로 전달 부탁드립니다. Jhlee@trenbe.com

홈페이지: https://www.trenbe.com/

모집부문 및 자격요건

근무조건 및 근무환경

전형절차 및 제출서류

기타 유의사항

입사지원 서류에 허위사실이 발견될 경우, 채용확정 이후라도 채용이 취소될 수 있습니다.
 

[복지혜택]

① 명품 플랫폼을 만드는 트렌버는 누구나 명품을 누릴 자격이 있으니까!

- 매년 100만원의 트렌비 포인트를 지급하고 있습니다.

- 트렌버들을 위한 매달 할인 쿠폰을 지급하고 있습니다.

② 트렌버의 업무 효율을 지켜주는 세 가지 - 교통, 장비, 그리고 간식!

- 트렌비는 강남역 4번출구 5분 거리에 위치하고 있어요. 

(7월에 근처로 이사를 할 예정이고, 훨씬더 좋은 오피스 공간을 기대해주셔도 됩니다.)

- 직국별로 아이맥, 맥북프로, LG그램, 데스크탑 그리고 24인치 4K 모니터(듀얼) 등의 업무 장비를 지원하고 있습니다.

- 스낵바를 운영하고 있고 음료와 간식을 무제한 제공하고 있습니다.

③ 휴가는 자유롭게, 시간은 유연하게!

- 트렌비는 휴가사유 없이 쓸 수 있는 자유로운 휴가를 지원하고 있습니다.

- 연차, 반차, 반반차까지 시간을 자유롭게 사용할 수 있습니다.

④ 회사의 성장과 개인의 행복을 함께!

- 팀별 연간 교육비를 제공하여 세미나, 도서구매 등을 사용할 수 있습니다.

- 생일/결혼기념일/입사선물 등의 소소한 기념일을 챙기고 있습니다.

- 본인+배우자를 위한 프리미엄 건강검진을 제공하고 있습니다.

- 기쁨과 슬픔을 같이 나눌 수 있는 경조사 지원 제도를 운영하고 있습니다.

[트렌비 문화]

트렌비는 이런 문화를 만들고 있습니다.

① 배려, 배려 그리고 배려

트렌비는 아침에 눈이 뜨자마자 좋은 동료들 때문에 빨리 출근하고 싶다고 생각되는 공간이 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 트렌버들은 나보다 팀이 잘될 수 있게 그리고 팀보다 회사가 잘될 수 있는 뛰어난 이타심을 전제로 서로 배려하고 헌신하시 위해서 노력하고 있습니다.

② 치열한 전략보다 작지만 빠른 실행

치열한 고민과 전략을 가정 하더라도 그것이 고객이 원하는 답이라고는 절대 장담할 수 없습니다. 우리는 완벽하지 않아도, 당장 고민에 대한 확실한 답을 찾지 않았다 하더라도 일단, 실행해보며 아이디어를 다듬어 가는 것을 전제로 하고 있습니다.

③ 관계는 수평적, 결정은 책임자가

수평문화가 모든 사람이 다수결로 결정하는 것으로 오해하는 사람이 많아요. 책임과 권한은 그 책임을 지는 사람이 가지고 결정을 내려야 합니다. 다수결의 의사결정 구조는 빠른 실행을 추진하는데 매우 느릴 뿐더러 누구도 책임을 가질 수 없는 구조가 만들어지기 때문이에요.

수평문화의 핵심은 바로 리더와의 수평적 관계를 통하여 어떤 결정을 내리든 충분히 의의를 제기하고 토론할 수 있는 문화입니다. 그래야 왜 그 결정이 내려졌는지 알 수 있고, 그것을 통해서 팀원들이 같이 성장할 수 있고 더불어 리더의 잘못된 결정도 예방할 수 있기 때문이죠.

트렌비는 열린마음으로 마음껏 토론할수 있는 문화를 지향하며 책임자의 결정에는 일사분란하게 움직일 수 있는 환경과 문화를 지향하고 있어요.

*맞는것*

1. 사람과의 관계에서의 수평 (O)

2. 정보습득에 있어서의 수평 (O)

*틀린것*

1. 의사결정에서의 수평 (X)

2. 책임과 권한에 의해서의 수평 (X)

정리하자면, 모든 결정은 민주적이 아닌 책임을 지는 사람이 내리며, 트렌비의 리더는 나도 틀릴 수 있다는 생각으로 다른 의견에 대해서 충분히 토론할 수 있고, 더 좋은 방향을 위해서 가감없이 좋은 의견들을 전달해야 합니다. 그리고, 그런 토론 이후에 결정된 의견은 나의 생각과 다르다고 하더라도 빠르게 다같이 실행해야 하는 것이 트렌비에서 지향하는 수평문화 입니다.

④잘한것과 배운것

트렌비는 오늘은 느려도 내일을 빨리갈 수 있는 방법을 찾기 위한 시간을 보내고 있어요. 그러기 위해서는 주기적으로 우리가 걸어온/달려온 발자취를 보고 아쉬웠던 것들을 돌이켜 보는 시간이 필요해요. 매달 모든 팀들은 회고를 진행합니다. OKR들을 살펴보고 잘할 수 있었던 것들, 그리고 아쉬웠던 것들을 나누면서 더 잘할 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 그리고 그 내용은 모든 팀에게 공유하고 있습니다.

[트렌비의 인재상]

1,000명의 평범한 멤버보다 단, 300의 정예 멤버가 훨씬 뛰어나다고 믿고 있습니다. 그래서 트렌비는 다음 두가지 기준을 갖춘 트렌버들을 최대한 신중하게 채용하고 있습니다.

① 상대를 탄복시킬 수 있는 겸손함을 가진 사람

우리는 최소 3년 결승골을 위해서 달려야합니다. 그 페이스를 유지하기 위해서는 함께하는 동료가 가장 중요합니다. 매일 아침 서로 배려할 수 있는 좋은 동료들을 떠올리며 새로운 다짐을 할 수 있는 곳, 힘든 환경 속에서도 서로 끌어주는 팀웍이 있는 곳을 만들어 가려고 합니다. 때문에 나만 옳다고 생각하는 사람이거나 팀을 위해서 희생하기 어려운 사람은 철저히 배제하고 있습니다.

③ 해야할 일을 해내는 열정과 강한 의지를 가진 사람

결과물이 평범하거나 남들이 예측 가능한 수준에서 머무는 사람들은 스타트업의 성장 속도를 따라가기가 버겁습니다. 피터지는 고민과 치열한 의지로 일을 추진하는 사람일수록 트렌비가 줄 수 있는 것들이 많고 또한 개인도 그만큼 성장할 수 있다고 믿고 있습니다.

진짜들은 진짜를 알아볼 수 있습니다. 내가 바로 이런 사람이라면 걱정하지 말고 트렌비에 지원해주세요.